1月3日下午，常運集團召開2023年春節(jié)運輸動員會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機關(guān)各部室、相關(guān)基層單位中層干部參加會議。會議由黨委書記、總經(jīng)理朱平春主持。

會上，副總經(jīng)理印志峰作春節(jié)運輸動員講話，全面分析2023年春運形勢和特點，重點圍繞“健康、平安、便捷、溫馨、誠信、綠色”的春運目標，從組織領(lǐng)導(dǎo)、運力安排、安全保障、疫情防控、服務(wù)品質(zhì)、應(yīng)急保障等方面作全面部署。

副總經(jīng)理費軒龍全面部署今年的春運安全工作，要求相關(guān)單位務(wù)必加強對日常安全工作的監(jiān)督與管理，春運期間安管工作要做到主動作為、主動監(jiān)督、主動管理，要樹立“大安全”管理意識，同時要注重疫情防控安全，提高思想警惕。

朱平春結(jié)合今年春運工作的新特點新形勢以及疫情防控政策調(diào)整、公司組織機構(gòu)改革后的一些變化，要求相關(guān)單位注重工作方法，不斷改進工作作風，所有管理團隊要深入一線，踏實工作，積極應(yīng)對春運工作的不確定性，要利用春運契機提振信心，振奮精神，為2023年工作打下良好的開端和基礎(chǔ)。

董事長謝星對今年春運形勢進行了分析，并作出要求：一是做好觀念轉(zhuǎn)變。要調(diào)整理念，重新審視春運工作，做到轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思維，主動營銷；二是做好思想準備。要結(jié)合今年新形勢做好思想和組織的準備，隨著外部政策的放開和內(nèi)部資源的整合，各單位各部門要團結(jié)一致，快速融入今年的春運工作；三是抓住工作重點。要利用春運契機千方百計搶抓營收；要高度重視安全工作，積極應(yīng)對惡劣天氣；要切實做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，堅持投訴首問負責制；要深入一線，加強現(xiàn)場指揮；要嚴格值班值守領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，保持24小時通訊暢通，同時要做好信息逐級報送，杜絕信息倒流。

（常運宣）